К такому выводу пришли специалисты из Америки в области менеджмента и лидерских отношений.

Команда исследователей провела эксперимент, руководила которым Дина Красикова из  Техасского университета. Они задались целью объяснить почему же некоторые руководители оказываются успешными и другие – никак не могут проявить себя в сфере менеджмента. По результатам исследования ученые составили список идеальных качеств руководителя.

Так, оказалось, что наилучшим руководителем является тот, кто обладает уверенностью в себе, умеет быстро принимать решения и имеет много продуктивных идей, которые исходят из успешного профессионального опыта. Именно эти качества дают наилучший результат при управлении коллективом. Как оказалось, умение генерировать профессиональные идеи и уверенность – заражают других людей на более продуктивную работу. Другими словами, каждый сотрудник благодаря таким качествам своего руководителя обретает уверенность в себе и собственных силах.

В коллективе, где управляет лидер, каждый сотрудник имеет доверительные отношения с руководителем, существует взаимное доверие и профессиональное уважение, а также четко поставлены и определены задачи и цели.

К слову, излишне требовательны и деспотичные лидеры, выделяющие отдельных сотрудников из всех, унижающие подчиненных создают стрессовую обстановку в команде.

Таким образом, каждый человек отправляющийся на работу, который знает, что его там ждет, работает хуже и постоянно сомневается в себе.

Недостаток уверенности руководителя в себе также негативно сказывается на работе команды. Так как вслед за лидером ежедневно начинают сомневаться в себе и другие сотрудники.

Источник фото: depositphotos.com