Але поспішаю заспокоїти - читати першу книгу, щоб розуміти другу необов’язково. Суть стратегії блакитного океану викладена на перших сторінках нової книги під назвою В.Чан Кін і Рене Моборн "Перехід до блакитного океану. Поза конкуренцiєю". Її в українському перекладі випустило видавництво «Клуб ciмейного дозвілля».

Що таке стратегія блакитного океану? 

 Автори книги В.Чан Кім та Рене Моборн - викладачі стратегії в одній з найуспішніших бізнес - шкіл світу INSEAD - вловили світовий тренд і змогли сформулювати і озвучити нові тенденції у бізнес - стратегіях , які призводять до небувалого і часто неочікуваного успіху ті компанії, які намацали нові підходи. Стратегія блакитного океану - це стратегія розвитку поза конкуренцією, через вихід за рамки звичних поглядів, ринкових і міжособистісних відносин, стереотипів, сформованих у бізнесі червоних океанів. Останні - те, до чого ми звикли і на чому будуються класичні системи розвитку бізнесу. 

 Блакитний океан може зіграти роль там, де всі можливості червоного океану вичерпані: ринок переповнений, жорстока конкуренція, лідери і монополісти закрили всі можливі шляхи розвитку…

 По суті, стратегія блакитного океану - це вихід за межі звичних ринків через створення своїх. Креативність, людяність, довіра, командна гра, незвичний погляд на звичні речі, несподівані рішення - все це описові і дуже спрощені критерії, сильні сторони стратегії блакитного океану.

 Головна фішка цієї стратегії - вийти за межі звичного мислення, вивчених і працюючих (ледь-ледь) механізмів розвитку бізнесу. Це вихід в мета – позицію, якщо хочете.

 Саме ця фішка - це, по суті, ознака добре розвиненого креативного мислення. Але хто може так мислити і як розвивати це у собі та у членів команди? 

 У книзі описані і такі важливі умови успіху блакитного океану, як повага до думки кожного члена команди. Ми повинні переглянути погляди на лідерство та ієрархію, командну роботу, важливість людських якостей. Ставка на команду, яка бере участь у прийнятті рішень, сперечається, переосмислює і привласнює (в хорошому сенсі цього слова) ідеї, створені спільно, робить їх своїми цінностями, одна з основних умов успіху стратегії блакитного океану.

5 кроків до нової стратегії 

 Автори в цій книзі йдуть від описовості. Точніше, нею їхня робота не закінчується, коучі дають алгоритм, який допоможе вашому бізнесу існуючому або потенційному, потрапити в блакитний океан. Це результат 30 річної роботи авторів і аналітиків. 

 Креативність, незвичайний кут зору на вирішення завдання, - інструмент, який передбачає безліч спроб і помилок. Будь-який бізнес навряд чи витримає випробування сотнею ідей. Тому потрібні орієнтири і чіткі кроки. У книзі вони детально описані.

1. Старт - підбір команди (як?) та визначення місця початку шляху. 
2. Зрозуміти, де ви знаходитесь - ревізія поточного стану речей.
3. Уявити, де опинитеся - тут мова не про традиційну постановку цілей, а про больові точки вашої сфери і пошук клієнтів (не кліентів) поза вашої сфери.
4. Розібратися, як потрапити туди, куди уявили - шукаємо межі ринку і створюємо альтернативні, шляхи виходу за них.
5. Робимо перший крок, перевіряємо, як реагує ринок, робимо висновки та йдемо у цьому напрямку, якщо вони задовольняють. 

 П'ять кроків, детально розписаних, з прикладами, порадами та напрямками роботи, - це і є основа книги. 

 Вона варта того, щоб її вивчити, розширити свої уявлення і, якщо все підходить, робити ці найперші кроки.  

Фото: автор