Но спешу успокоить - читать первую книгу, чтобы понимать вторую, необязательно. Суть стратегии голубого океана изложена на первых страницах новой книги под названием В.Чан Кин и Рене Моборн "ПЕРЕХІД до блакитного океану.Поза конкуренцією". Ее в украинском переводе выпустило издательство "Клуб сімейного дозвілля".
Что такое стратегия голубого океана?
Авторы книги В.Чан Кім і Рене Мобон - преподаватели стратегии в одной из самых успешных бизнес-школ мира INSEAD - уловили мировой тренд и смогли сформулировать и озвучить новые тенденции в бизнес-стратегиях, которые приводят к небывалому и часто неожиданному успеху те компании, которые нащупали новые подходы. Стратегия голубого океана - это стратегия развития вне конкуренции, через выход за рамки привычных взглядов, рыночных и межличностных отношений, стереотипов, сложившихся в бизнесе красных океанов. Последние - то, к чему мы привыкли и на чем строятся классические системы развития бизнеса.
Голубой океан может сыграть роль там, где все возможности красного океана исчерпаны: рынок переполнен, конкуренция жесточайшая, лидеры и монополисты закрыли все возможные пути развития...
По сути, стратегия голубого океана - это выход за пределы привычных рынков, через создание своих. Креативность, человечность, доверие, командная игра, необычный взгляд на привычные вещи, неожиданные решения - все это описательные и очень упрощенные критерии, сильные стороны стратегии голубого океана.
Главная фишка этой стратегии - выйти за пределы привычного мышления, изученных и работающих (худо-бедно) механизмов развития бизнеса. Это выход в мета-позицию, если хотите.
Эта самая фишка - это, по сути, - признаки хорошо развитого креативного мышления. Но кто может так мыслить и как развивать это в себе и у членов команды?
В книге описаны и такие важные условия успеха голубого океана, как уважение к мнению каждого члена команды. Мы должны пересмотреть взгляды на лидерство и иерархию, командную работу, важность человеческих качеств. Ставка на команду, которая участвует в принятии решений, спорит, переосмысливает и присваивает (в хорошем смысле этого слова) идеи, созданные совместно,, делает их своими ценностями, одно из основных условий успеха стратегии голубого океана.
5 шагов к новой стратегии
Авторы в этой книге уходят от описательности. Точнее, ею их работа не заканчивается. Коучи дают алгоритм, который поможет вашему бизнесу, существующему или потенциальному, попасть в голубой океан. Это результат 30летней работы авторов и аналитико.
Креативность, необычный угол зрения на решения задачи, - инструмент, который предполагает множество проб и ошибок. Любой бизнес вряд ли выдержит испытание сотней идей. Поэтому нужны ориентиры и четкие шаги. В книге они детально описаны.
- Старт - подбор команды (как?) и определение места начала пути.
- Понять, где вы находитесь - ревизия текущего положения вещей
- Представить, где окажетесь - тут речь не о традиционной постановки целей, а о болевых точках вашей сферы и поиск клиентов (неклиентов) вне вашей сферы.
- Разобраться, как попасть туда. куда представили - ищем границы рынка и создаем альтернативные пути выхода за них
- Делаем первый шаг, проверяем, как реагирует рынок, делаем выводы и идем в этом направлении, если они удовлетворяют.
Пять шагов, детально расписанных, с примерами, советами и направлениями работы, - это и есть основа книги.
Она стоит того, чтобы ее изучить, расширить свои представления и, если все подходит, делать эти самые первые шаги.
Фото: автор
Читайте также
